Projetos de expansão industrial são, por natureza, operações de alto risco e alto retorno. O investimento é elevado, o cronograma é apertado, e o resultado precisa justificar cada real de CAPEX.
O que muitos gestores não antecipam é que os maiores riscos da expansão industrial nem sempre estão nos fatores mais visíveis, como flutuação de preços ou escassez de mão de obra. Em muitos casos, eles estão escondidos na fase de planejamento.
3 riscos da expansão industrial em projetos de ampliação
Risco 1: projetar a expansão industrial sobre dados que não representam a realidade
Esse é o risco mais comum e, muitas vezes, o mais caro em uma expansão industrial. O projeto de ampliação é desenvolvido com base em plantas As Built que já não representam a condição atual da instalação.
Em bases industriais com muitos anos de operação, é comum existirem tubulações redirecionadas, equipamentos substituídos, estruturas reforçadas e redes elétricas ampliadas sem atualização formal da documentação.
Quando o projeto de expansão industrial é sobreposto a esses dados desatualizados, as interferências só aparecem em campo. Uma fundação pode ser prevista em um ponto onde já existe uma rede subterrânea não mapeada. Uma nova tubulação pode conflitar com uma estrutura reforçada sem registro.
Cada descoberta desse tipo gera reprojeto, parada de obra e atraso no cronograma. Nós já observamos que o retrabalho causado por documentação imprecisa pode consumir entre 15% e 25% do custo da obra.
Como reduzir esse risco?
Escaneamento 3D a laser da área que receberá a expansão industrial, com modelagem BIM As Built. O investimento costuma representar de 3% a 5% do custo do projeto e reduz o risco de projetar sobre dados que não correspondem à realidade.
Risco 2: impacto da expansão industrial não simulado sobre a operação existente
Basicamente, a expansão industrial pode afetar a operação atual de formas que nem sempre ficam visíveis em plantas 2D. Sem uma visão integrada, o projeto corre o risco de gerar novos problemas operacionais durante a obra.
Uma ampliação pode alterar rotas de circulação de veículos pesados, modificar zonas de classificação de explosão, afetar saídas de emergência ou criar interferências com sistemas existentes de combate a incêndio.
Em projetos de expansão industrial desenvolvidos de forma tradicional, esses impactos costumam ser analisados separadamente por disciplina. A equipe olha sua própria área, mas a visão integrada do efeito da expansão sobre a operação como um todo fica limitada.
Essa leitura só se torna mais completa quando a expansão industrial é analisada em ambiente tridimensional, onde as relações espaciais podem ser visualizadas com clareza.
Como reduzir esse risco?
Gêmeo digital da instalação com modo comparativo entre a situação atual e o cenário projetado.
Nós implementamos gêmeos digitais com simulação de manobras de veículos, visualização de zonas de explosão e simulação de rotas de fuga para que o impacto da expansão industrial seja avaliado antes da primeira mobilização.
Risco 3: decisões de CAPEX na expansão industrial baseadas em estimativas, não em dados
Na prática, outro risco da expansão industrial está no orçamento. Quando as decisões de CAPEX se apoiam apenas em estimativas iniciais, a distância entre o custo previsto e o custo real tende a crescer à medida que o projeto avança.
Em muitos projetos de expansão industrial, o orçamento inicial é construído com base em estimativas paramétricas, como custo por metro quadrado, custo por tonelada de aço ou referências de projetos anteriores. Esse método pode funcionar em estudos de viabilidade, mas perde precisão quando o escopo começa a se detalhar.
Quando a expansão industrial é desenvolvida com metodologia BIM, os quantitativos são extraídos diretamente do modelo. Cada tubulação, estrutura e equipamento passa a ser contabilizado com dimensões, materiais e especificações reais.
O orçamento deixa de ser uma estimativa e passa a ser uma extração de dados do modelo, atualizável a cada revisão de projeto.
Como reduzir esse risco?
Modelagem BIM do projeto de expansão industrial com extração automatizada de quantitativos para alimentar o orçamento. Cada revisão gera atualização automática dos quantitativos e reduz a defasagem entre escopo e custo.
Os três riscos da expansão industrial têm a mesma raiz
Em resumo, os três riscos invisíveis da expansão industrial nascem da mesma causa: falta de informação confiável, integrada e atualizada. Quando os dados falham, o planejamento perde precisão e a obra absorve esse custo depois.
Dados desatualizados geram interferências. Falta de visão tridimensional dificulta a análise do impacto operacional. Estimativas substituem dados reais no orçamento.
A digitalização da instalação existente, combinada com a modelagem BIM do projeto de expansão industrial, ajuda a resolver esses três pontos em um único fluxo de trabalho.
Como a VMB Scanning reduz riscos em projetos de expansão industrial
Na prática, reduzir riscos em expansão industrial começa com informação confiável desde a fase de planejamento.
A VMB Scanning elimina os riscos invisíveis de expansões industriais com escaneamento 3D, modelagem BIM e gêmeos digitais, com mais de 1,2 milhão de m² documentados e mais de 100 projetos executados nos setores de GLP, mineração, óleo & gás e infraestrutura.
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Valter Brito
Valter Brito é Engenheiro Civil e CEO da VMB Scanning e VMB SmartBIIM. Com mais de uma década de experiência e grande projetos no portifólio, é referência nacional em BIM.